Consultoria financeira estratégica

Faturar alto não é o problema. Não saber a margem é.

Método Diretriz® — auditoria, reestruturação ou expansão financeira para empresas que já faturam bem, mas decidem no escuro.

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Você já tem contador, sistema e equipe. E mesmo assim...

Eu faturo bem. Cadê o dinheiro?

Eu olho o extrato e decido. É assim que eu toco isso há anos.

Meu contador me manda o balanço três meses depois — isso não me ajuda a decidir nada hoje.

Eu não sei qual produto meu dá lucro. Eu acho.

Não é falta de informação. É falta de tradução. O Método Diretriz® existe pra fechar exatamente essa lacuna.

O Método Diretriz®

A estrutura por trás de toda consultoria da Diretriz.

O01

Observar

Entender empresa, empresário e operação a fundo

L02

Levantar

Diagnóstico financeiro, operacional e estratégico completo

H03

Harmonizar

Corrigir processos, controles e indicadores

A04

Agir

Executar o plano priorizado

R05

Revisar

Medir e ajustar continuamente

Um diagnóstico. Três caminhos possíveis.

Todas nascem do mesmo método. O que muda é o momento da sua empresa — o diagnóstico decide qual linha é a sua.

Auditoria Financeira Estratégica

Diretriz Insight®

Pra quem cresceu mas perdeu visibilidade. Raio-X completo: onde está o desperdício, o dinheiro escondido, a margem real.

Reestruturação Financeira

Diretriz Recovery®

Pra quem está com o caixa apertado ou endividamento sem estratégia. Reorganização de fluxo de caixa e prioridade de dívidas.

Expansão Financeira

Diretriz Growth®

Pra quem quer crescer com segurança. Cenários e viabilidade antes de abrir a próxima unidade.

Números, não promessas

R$ 80 mil

recuperados em recebíveis parados sem régua de cobrança

R$ 17 mil/mês

liberados no caixa, sem vender mais

Bistrô

que não sabia qual prato dava prejuízo

Ateliê

que só expandiu depois de reprecificar

Depoimento de Thyego — Visualidata
Thyego
Visualidata
Depoimento de Marina Sena — Casa Marina Sena
Marina Sena
Casa Marina Sena
Depoimento de Miriam Gramlich Fialho — Advogada
Miriam Gramlich Fialho
Advogada
Depoimento de Brunella Caldeira — Bru Caldeira
Brunella Caldeira
Bru Caldeira

Duas décadas olhando risco antes de virar problema

Quase 20 anos de experiência em bancos (XP, Itaú, Banestes), gestão comercial, controladoria e consultoria financeira — antes de fundar a Diretriz.

XPItaúBanestesControladoriaConsultoria
Carolina Cotta — economista e fundadora da Diretriz Financeira
Carolina Cotta com laptop — Diretriz Financeira

Por trás do método, alguém que já esteve nos dois lados da mesa

Sou Carolina Cotta, economista, fundadora da Diretriz Financeira. Passei quase duas décadas em bancos e controladoria antes de decidir fazer diferente: transformar cada erro e aprendizado em processo, e cada processo num método que hoje leva empresas da falta de clareza pra maturidade financeira.

Complemento operacional

BPO Financeiro

Terceirização completa ou parcial da operação financeira.

  • Contas a pagar
  • Contas a receber
  • Conciliação bancária
  • Emissão de boletos e notas fiscais
  • Organização financeira
  • Relatórios gerenciais
  • Controle de fluxo de caixa
  • Integração com contabilidade
  • Gestão financeira estratégica

Não é a porta de entrada — é o passo seguinte pra quem já fez o diagnóstico.

Você já sabe o que precisa.
Falta decidir olhar.

25 perguntas, 5 minutos e o seu resultado na hora.

Dúvidas Frequentes

Os planos variam conforme a complexidade da operação — o Diagnóstico de Maturidade Financeira já te dá uma direção antes de qualquer conversa comercial.

Não. Trabalhamos com o que você já usa ou implantamos um.

Sim — e é tratado com o mesmo sigilo e protocolo de quem passou duas décadas em banco olhando risco.

Não. Contabilidade é obrigação fiscal, entregue meses depois. A consultoria financeira decide com você hoje, com base em indicadores atualizados.

Os planos vão de 3 a 12 meses, dependendo da complexidade da operação e do que for identificado no diagnóstico.

O método funciona melhor para empresas já consolidadas, com 2 ou mais anos de mercado, equipe e faturamento recorrente. Se você está começando agora, talvez ainda não seja o momento certo.

Você passa pelas 5 etapas do Framework OLHAR®: observação, levantamento, harmonização, ação e revisão contínua — sempre com acompanhamento direto.

Sim, o acompanhamento é feito remotamente, então funciona pra empresas de qualquer lugar do Brasil.